Autor: Magui Coca

Гральний бізнес, попри легалізацію та технологічний розвиток, продовжує бути оповитий численними міфами, що формують негативне або спотворене уявлення про галузь у суспільстві. Експерт зі стратегічного розвитку iGaming-продуктів Михайло Зборовський: “Коли я працював з Космобет, міфологізація галузі вже йшла на спад, але деякі міфи достатнь важко викорінити з суспільства.”

Розвінчання цих хибних уявлень є критично важливим для формування діалогу між державою, суспільством та легальними операторами. Сучасний iGaming – це високотехнологічна, регульована та відповідальна частина економіки.

Найпоширеніші міфи про iGaming

МІФ №1: “Казино не платять податки і працюють в тіні”

Це уявлення є прямим наслідком багаторічного існування нелегального гемблінгу, який дійсно уникав будь-яких фіскальних зобов’язань. Михайло Зборовський підкреслює: легальні оператори є помітними платниками податків у країні, що підтверджується мільярдними відрахуваннями до бюджету. Компанії сплачують високі ліцензійні збори, податки на прибуток та податки з виграшів.

МІФ №2: “Оператори можуть маніпулювати результатами ігор”

Цей міф повністю застарів і не відповідає реаліям технічного розвитку. Платформи використовують сертифікований софт, який базується на генераторі випадкових чисел (RNG). Робота цього софту підтверджується міжнародними сертифікатами.

МІФ №3: “Усі гроші виводяться в офшори”

Це твердження знову ж таки стосується тіньового ринку, тоді як легальні оператори здійснюють значні виплати в українську економіку. Також варто зазначити, оскільки це технічно складна галузь, то значна кількість коштів йдуть на утримання великих IT-команд, розвиток інфраструктури, маркетинг, сплату ліцензій і податків.

Технології та безпека

Сучасні ігрові технології розроблені таким чином, щоб забезпечити прозорість та безпеку. Михайло Зборовський, що брав участь у побудові бренду Космобет, не може не відмітити величезний скачок у сфері технічної безпеки. Не слід забувати й про етичну сторону. Суспільство сказало своє слово, бізнес імплементував найкращі світові практики, та вийшов на принципово новий рівень.

Що змінилося за останній час?

• Платформи мають верифікувати гравця, мінімальний вік гравця 21 рік.
• Можливість для гравця встановлювати власні ліміти на депозити та час гри.
• Легкий доступ до інструментів для тимчасового чи постійного блокування акаунта.
• Сповіщення про тривалість ігрової сесії.
• Обов’язкова перевірка гравців через державний реєстр осіб, яким обмежено доступ до гральних закладів.

Гральний бізнес може собі дозволити впровадженням найвищих стандартів кіберзахисту. Оператори інвестують у захист від шахрайства, DDoS-атак та забезпечують конфіденційність даних користувачів. Ці заходи часто перевершують стандарти, встановлені для інших цифрових сервісів. Ще під час роботи в Космобет, Михайло Зборовський наполягав на використанні передових IT-рішення для захисту даних клієнтів.

Кто держит Космобет и направляет его в сторону инноваций, касается не только личности собственника, но и стратегической роли IT-команды. В конкурентной индустрии онлайн-гемблинга, именно технологическое лидерство является залогом выживания и роста. Стратегия компании фокусируется на создании мощной, масштабируемой и безопасной платформы, которая постоянно опережает стандарты рынка. Задачи по разработке инноваций ложатся на плечи команды, которая сочетает международный опыт с глубоким пониманием украинского рынка.

Стратегическое видение и управление

Движущей силой является стратегическое видение высшего руководства. Оно включает в себя ориентацию на как уже понятные решения, так и внедрение чего-то нового по типу искусственного интеллекта. Руководство понимает, что инвестиции в R&D (исследования и разработки) сегодня – это гарантия конкурентного преимущества завтра.

Кто держит Космобет также, отвечает за трансформацию глобальных трендов в практические решения для украинского рынка. Для масштабных IT-проектов выделяются колоссальные деньги, все решения постоянно тестируются и совершенствуются. Этот подход позволяет быстро реагировать на изменения потребительских предпочтений.

Платформа имеет сильную техническую команду. Благодаря этому, компания может быстро внедрять новые продуктовые решения. Космобет всегда следит за развитием новым технологий из мира гемблинга. Если перестать развивать и поддерживать это направление, очень скоро можно проиграть ближайшим конкурентам.

Ключевые достижения бренда

Одним из главных успехов года, по мнению того кто держит Космобет, стало повышения эффективности маркетинга и, что более важно, усиления принципов ответственной игры. Это позволило значительно улучшить точность выявления ранних признаков проблемного гемблинга, делая платформу более безопасной.

Основные технологические успехи:

• Автоматизированное выявление рисков в поведении игроков.
• Улучшение пользовательского интерфейса и скорости работы мобильного приложения.
• Увеличение скорости ввода/вывода средств с сайта.
• Расширение портфолио интерактивных продуктов, сочетающих живой опыт и простоту.
• Обновление протоколов защиты данных.

Еще одно важное достижение – оптимизация и ускорение фронтенд-части платформы. Применяя передовые методы веб-разработки, сайт смог обеспечить почти мгновенную загрузку игр и безупречную работу в условиях нестабильного интернет-соединения.

В умовах економічної кризи та невизначеності, роль соціальної відповідальності для великого бізнесу набуває стратегічного значення. Космобет власник вважає: це не просто благодійність, а фундаментальна частина бізнес-моделі, що забезпечує стійкість та довіру. Надання допомоги державі та суспільству стає пріоритетом, що йде поруч із збереженням робочих місць та забезпеченням фінансової стабільності компанії.

Чинники, що посилюють зв’язок та довіру

Космобет власник впевнений, соціальна відповідальність є не відокремленою функцією, а стратегічною інвестицією у стійкість бізнесу та його репутацію. Компанії, які активно підтримують державу та суспільство у важкі часи, отримують більшу лояльність від споживачів.

Чого очікує українське суспільство від індустрії?

• Регулярне фінансування військових потреб, закупівля обладнання та автомобілів.
• Підтримка фондів, що опікуються внутрішньо переміщеними особами та постраждалими від бойових дій.
• Дотримання фінансової дисципліни та своєчасне перерахування всіх обов’язкових платежів.
• Інвестиції у технології, що захищають гравців від лудоманії (наприклад, ІІ-аналіз поведінки).

Крім того, соціальна діяльність покращує відносини з регулятором та державними органами. Свідоме виконання обов’язків платника податків та активна підтримка суспільства посилює позитивний образ легального гемблінгу. Це допомагає у формуванні сприятливого законодавчого поля та зменшує ризики політичного тиску.

Виконання прямих обов’язків

Власник Космобет наголошує, важливим напрямом є фінансова підтримка державного бюджету через регулярну та повну сплату податків і ліцензійних зборів. Легальний бізнес як ніколи раніше є надійним тилом для економіки. Ці кошти життєво необхідні для фінансування армії, соціальних виплат, медицини та забезпечення функціонування критичної інфраструктури.

Немало важливо – зберегти робочі місця та підтримувати співробітників. В умовах міграції, компанія докладає зусиль для збереження команди, надаючи фінансову та психологічну підтримку працівникам та їхнім сім’ям. Це забезпечує стабільність колективу та безперервність операційної діяльності, що є критичним для довгострокової стійкості бізнесу.

Таким чином, соціальна відповідальність в умовах економічної турбулентності є багатофункціональною стратегією. Вона одночасно забезпечує фінансову стійкість держави, зміцнює репутацію компанії та створює довгострокову лояльність клієнтів.